新疆變壓器廠人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)

新疆變壓器廠人力資源管理咨詢項(xiàng)目正式啟動(dòng)

3月27日，新疆變壓器廠人力資源管理咨詢項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)在變壓器廠總部三樓會(huì)議室召開。

    會(huì)議主題是構(gòu)建人力資源管理體系、提升戰(zhàn)略實(shí)施能力。

    啟動(dòng)會(huì)由工會(huì)主席王化忠主持。新疆合益（Hay）變壓器廠家大中華區(qū)副總裁陳雪萍女士首先致詞。陳總對(duì)新疆變壓器廠能與合益變壓器廠再次合作表示感謝。她認(rèn)為，通過第一階段的合作，雙方建立了良好而又融洽的關(guān)系，對(duì)新疆變壓器廠自身的優(yōu)勢和不足都有了一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。針對(duì)第二期項(xiàng)目，她特別提到了三個(gè)問題：一是明確Hay變壓器廠的定位是“場外指導(dǎo)”，它所提供的服務(wù)是把人有效地組織起來、激勵(lì)起來和培養(yǎng)起來。二是Hay帶來的價(jià)值是幫助企業(yè)提高人力資源管理能力、明確職責(zé)分工與建立管控體系，根據(jù)貢獻(xiàn)價(jià)值建立公平的薪酬體系，以激勵(lì)有價(jià)值、有能力員工干的更好。三是對(duì)新疆變壓器廠管理骨干人員提出期待：要以積極的心態(tài)來迎接新事物的到來，在掌握概念、工具的過程中積極推動(dòng)企業(yè)變革，實(shí)現(xiàn)價(jià)值認(rèn)可，把抵觸情緒轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極開放的心態(tài)；在專業(yè)知識(shí)和管理知識(shí)上要相互學(xué)習(xí)、相互借鑒，管理人員應(yīng)該積極參與，身先士卒；在項(xiàng)目推動(dòng)過程中，會(huì)有大量培訓(xùn)任務(wù)，希望各團(tuán)隊(duì)內(nèi)部能夠積極配合推動(dòng)項(xiàng)目順利實(shí)施。